講演内容
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Day1
12:00
12:45
ランチョンセッション L3
2016.9.8(木) 12:00-12:45
IT部門を変革しよう!
~企業の目的/戦略の確実な実行に向けて~企業のIT部門は、猛スピードで進化するIT技術をキャッチアップしつつ、セキュリティなどの脅威に備えながら、合わせてビジネスとの融合も図らなくてはならない時代になりました。変化に的確に対応するために、我々はまず何から始めるべきなのでしょうか?ここでは、i コンピテンシ ディクショナリを用いた、As-IsとTo-Beを見据えた具体的な業務プロセスの明確化と、その結果起こる驚くべき効果についてお話しさせていただきます。
【講演者情報】
独立行政法人情報処理推進機構
IT人材育成本部 HRDイニシアティブセンター グループリーダー
遠藤 修 氏
1991年国際証券株式会社(現三菱UFJモルガンスタンレー証券株式会社)入社。営業、ディーリング、調査の各部門などを経てシステム部門へ。営業情報システム(CRM)など情報系システム開発を担当し、合併を機にシステム企画担当。システム投資計画、個人情報保護法対応、内部統制を担当する傍ら、UISS を活用したIT人材育成を主導。2010年からシステム子会社との合同運用を開始。成功事例として各種講演会、記事、事例集など多数依頼を受ける。2012年5月より現職。