講演内容

  • Day1

    16:55

    17:40

    事例セッション C3

    大西 一彦 氏

    2017.9.7(木)  16:55-17:40

    悪戦苦闘中!攻める(儲ける)IT部隊への変革
    ~「攻め」と「守り」のバランスの中で~

    2014年2月。経営会議の場で「最先端のICTを活用して利益を創出する。ICTに詳しい君の所(IT部門)が能動的に変革を推進せよ」と言われたことを契機に、同年10月から「IT部隊の立ち位置」を大きく変革する「IT機能改革」を進めてきました。とは言え、従来「システム化による業務効率化」が主務だった我々には、たやすいことではありません。
    マインドチェンジも含めて「IT機能改革」とは何か、6つの施策を軸に、悪戦苦闘中の取り組みの今をお話しします。

    【講演者情報】

    ダイキン工業株式会社
    IT推進部長
    大西 一彦 氏

    1982年ダイキン工業入社、国内生産管理システム構築に従事。1986年より海外生産拠点の立ち上げでタイ、欧州等に3年半駐在(販売・物流、生産、会計の管理業務やインフラ構築まで何でも行う)。1998年情報戦略企画部隊の課長となり「IT戦略企画」の苦悩に突入するも、IT戦略企画やグローバルITガバナンスを牽引。2006年よりIT推進室長としてIT改革プロジェクトを次々と繰り出し、「次世代IT」ビジョンを模索。2012年7月より現職。「二流の戦略と一流の実行力」に磨きをかける。

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